Une démarche collaborative
Les étapes essentielles :
La compréhension du poste à pourvoir
La présentation de votre société, votre stratégie, vos enjeux, vos contraintes et vos projets nous permettent d’appréhender l’environnement du poste à pourvoir et de présenter de façon objective et transparente le poste au candidat, dans le respect de la confidentialité.
Une fois le poste identifié, nos consultants vous fournissent une description de la fonction, des compétences clés requises et des aptitudes recherchées.
« La qualité de notre échange est primordiale, elle nous permet d’ajuster la méthode d’évaluation et l’identification des compétences. Nous transmettons ainsi au candidat des messages clairs sur la mission du poste et les compétences requises. »
Estelle Gillet, consultante
Cette synthèse est validée par vos soins. Elle nous permet de nous assurer que les candidats que nous vous présentons sont en adéquation avec vos attentes.
Le processus de recherche multicanal
Nous analysons les compétences requises et les aptitudes pour le poste à pourvoir, ainsi que les valeurs de l’entreprise. Nous construisons ensuite une stratégie de sourcing, qui permettra, par approche directe, de cibler au mieux les candidats.
Perspicacité et discrétion sont les qualités nécessaires pour identifier les candidats potentiels.
Notre équipe de consultants allie expérience et savoir-faire pour convaincre et accompagner ces candidats à opérer un changement professionnel.
La sélection des candidats
Savoir identifier le candidat adéquat pour un poste est un enjeu majeur pour l’entreprise.
Lors du recrutement, un grand nombre d’éléments sont pris en compte dans le choix des candidats : réussites professionnelles majeures, intérêts professionnels, personnalité, expérience professionnelle, formation.
FdF utilise tout ou partie de ses logiciels TEEPLE® dans le processus de sélection et de recrutement des candidats.
Nous vous rappelons que nous intégrons dans nos pratiques la promotion de la diversité et les problématiques de lutte contre la discrimination.
L’intégration, pour un processus de recrutement réussi
Nous suivons le candidat durant toute sa phase d’intégration, dernière étape fondamentale pour un processus de recrutement réussi. En effet, nous considérons que le candidat recruté est intégré dans l’entreprise passé le terme de la 1ère année de recrutement.
Pour cela, nous nous assurons de l’engagement du candidat et de tous les acteurs de l’entreprise pour que l’adaptation dans le nouvel environnement professionnel se déroule au mieux.
Le suivi des candidats et des clients
Vous recevez un rapport hebdomadaire pour suivre l’avancée de nos recherches.
Tout au long de la mission, nos consultants se tiennent à votre disposition pour échanger avec vous.
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